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如何评价你的老板

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虽然你的老板经常评价你是一个员工,但不要忘记你也应该在心里评价你的老板。一个好的老板会激励他的员工,创造一个让你每天都能愉快地回到工作岗位的工作环境。然而,一个糟糕的老板会限制你的成长潜力,让你不太可能享受自己的职业,让你失去动力。你应该把它作为一个年度项目来评估你的老板和管理层,以确定你目前的工作环境是否适合你的目标。

以员工的身份评价老板与你的互动。如果他诚实地告诉你他的期望,认可你的成就和贡献,鼓励你和你的同事取得成功,清楚地传达他的期望,并定期提供反馈来帮助你提高,那么你很可能有一个关心他的员工的好老板。

评估你老板的管理技巧。如果你需要额外的指导,确保他帮助你和你的同事。此外,要确保他公正公正地惩罚你的不良行为,理解你的工作和工作要求,维持你工作场所的秩序,并定期进行绩效评估,以帮助你了解自己的进步。

确定你的老板是支持还是批评你的部门。一个好的老板会培训他的员工,帮助解决复杂的问题,提高工作场所的健康和安全标准,在其他主管或高层管理人员面前为他的员工说话,不会因为他的错误而责怪你或其他人。

将老板的个人习惯纳入到你的评估中。想想好他在控制自己的脾气,如果他变得沮丧,他是否歧视工人的基础上他们的种族、性别或其他特征,如果他很友好,平易近人,他是否适当指导信贷成功完成项目员工而不是自己的功劳。

想想你和老板在个人和职业上是否相处融洽。如果他能让工作充满乐趣,尝试将新的、令人耳目一新的想法融入到工作中,想出鼓励工作场所和谐的活动,并努力确保每个人都感到自己是被包容的,那么他很可能擅长管理办公室的士气。

在自己的绩效评估中,与老板分享你的感受和评估结果。讨论他的优点如何鼓励你发展自己的专业领域,表达对他的缺点的关注,这些缺点会限制你作为员工的成长能力。一个好的老板会接受你的建设性批评,并能识别出他的管理风格如何帮助或阻碍他的员工。

提示

鼓励你的老板为你和同事建立一个匿名的反馈系统,用来提出担忧或给予表扬。虽然员工们对向老板提出批评意见感到不安,但一个匿名反馈系统将允许员工提出建议,而不用担心报复。

记住在你的评价中包含积极的反馈和建设性的批评。考虑一下你希望你的上司如何进行绩效评估,然后对你的上司也要同样礼貌。

参考文献

关于作者

布赖恩·理查兹(Brian Richards)是一名律师,他的研究成果曾出现在法律和哲学期刊以及在线法律博客和文章资料库中。自2008年以来,他一直是一名作家。他拥有加州大学圣地亚哥分校心理学学士学位和路易斯克拉克法学院法学博士学位。